CAPABILITY SYSTEM / 2026
下载简历把项目经验转化为可复用的交付系统
这里记录的不是工具教程，而是四套在真实项目中反复使用的方法：如何定义 AI 产品、如何组织叙事生产、如何建立平台视觉系统，以及如何把行业信息转化为产品判断。每套 Skill 都明确输入、关键决策、交付物、质量门和应用证据，并可继续进入产品手册、运行说明与版本记录核对细节。
网页用于快速理解方法与应用场景，产品手册、运行说明、知识库和版本记录则提供完整决策依据与交付证据。
OPERATING MODEL
每类 Skill 都回答四个问题：我从什么信息开始、做了哪些判断、交付什么、如何验收。
AI PRODUCT DELIVERY
工作从业务任务、决策责任和风险边界开始：先定义成功指标与人机分工，再选择 Prompt、RAG、Agent、Workflow 或 RPA；随后把评测、部署、监控和运营反馈接成持续交付闭环。
产品判断 · 0→1 · 规模化运营业务目标、用户任务、一线流程、历史数据、系统约束、成本结构与风险边界。
用 JTBD 与成功指标锁定价值，再在 Prompt、RAG、Agent、Workflow、RPA 与人工处理之间做取舍。
产品策略、PRD、信息架构、原型、数据模型、提示词与知识库、评测集，以及域名、云服务器、Nginx、DNS/HTTPS、ICP备案接入、发布说明和运行手册；生产状态在每个案例中单独标注。
需求可追溯、核心路径可回归、权限与数据合规、ICP备案与上线验收、异常可接管；上线后持续看准确率、时延、成本与业务结果。
DIRECTING SYSTEM
我会把灵感具体到角色为什么行动、画面怎么接、声音如何推进，直到它能被制作和检查。
故事结构 · 视觉叙事 · 连续性受众、平台、时长、主题、人物关系、已锁定脚本、角色资产、预算和生成工具边界。
明确角色目标、阻碍与策略变化，建立因果链、视觉概念、母题、空间关系，以及声音、时间和剪辑动机。
可读剧本、导演阐述、场景节拍、表演动作、分镜前置约束、资产连续性表与生成后期交接包。
逐场检查状态继承、行动因果、对白目的、角色辨识、铺垫回收与视觉连续性；冷读不能复述清楚就返回上游修复。
COVER & KEY ART SYSTEM
一张有效的封面要同时解决四件事：内容钩子、角色辨识、平台比例和缩略图可读性。
题图策略 · 角色一致 · 平台适配平台、目标受众、标题、情绪承诺、核心角色或产品、原生比例，以及已通过的角色图和故事板。
在人物、环境、物件、动作或极简预告中选择主策略；同步判断字景关系、阅读动线、对比度和移动端缩略图表现。
差异化概念、主封面、平台比例版本、准确文字层、生成规范、参考资产清单与版本命名规则。
检查标题可读、无随机文字、角色身份与服装一致、手脚无畸变、画面层级明确，并在真实缩略图尺寸复核。
PRODUCT INTELLIGENCE
我把分散的新产品、能力和行业讨论整理成经过核验的信号，再给出明确的优先级和下一步建议。
检索核验 · 机制拆解 · 决策日报受众、时间窗、产品问题、业务场景和输出用途；先明确读者需要理解、测试、构建还是发布什么。
优先核对官方原始来源，合并重复报道；分别标记已确认变化、从业者反应、产品推断、开放问题与能力边界。
核心信号、已验证进展、中外差异、传统行业转译、选题优先级、证据链接、观察清单与覆盖范围说明。
每项事实都能回到来源；事件日与发布日期分开记录；证据评分不足 3 的内容只进 Watchlist，不包装成趋势或生产能力。
CHANNEL COVERAGE / 情报覆盖
只有已经能够稳定访问和核验的平台，才列入当前范围；其余平台会如实标注为待接入。
ARTIFACT SYSTEM / 产物与外链体系
每项产物都注明用途、来源与公开边界；手册和版本记录提供可继续核对的决策过程，不能公开或尚未绑定的入口会明确标注。
已有站内页面或可下载文件。
展示技术、里程碑和版本，不公开源码与私有地址。
内容位已规划，未提供真实入口前保持不可点击。
FROM METHOD TO OUTCOME